Chociaż jest to piąty raport Solenis na temat zrównoważonego rozwoju, jest to pierwszy raport połączonej spółki po przejęciu Diversey Holdings, Ltd. Najbardziej zaskakujące jest to, w jakim stopniu ten raport przedstawia zintegrowane dane dla naszej nowej firmy. Dotarcie tutaj było nie lada wyzwaniem i jestem bardzo dumny z solidnej pracy naszych pracowników, aby szybko przedstawić ten jednolity obraz naszych wyników w zakresie zrównoważonego rozwoju w 2024 roku.
Co więcej, w 2024 roku poczyniliśmy inne znaczące postępy w zakresie poprawy sprawozdawczości i przejrzystości. W czerwcu zeszłego roku opublikowaliśmy nasz pierwszy indeks oceny ryzyka i szans związanych z klimatem, oparty na ramach TCFD (zespołu zadaniowego ds. ujawniania informacji finansowych związanych z klimatem). Otrzymaliśmy solidną ocenę „B” za nasze pierwsze zgłoszenie Carbon Disclosure Project (CDP) Climate, co odzwierciedla obszerną ilość danych i informacji. Otrzymaliśmy czwartą z rzędu platynową ocenę EcoVadis. W dalszym ciągu przygotowujemy się do jeszcze bardziej udoskonalonej sprawozdawczości w ramach Dyrektywy w sprawie sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju korporacji (CSRD), która będzie wymagać kompleksowego i szczegółowego ujawniania szerokiego zakresu wskaźników wydajności.
W miarę rozbudowywania naszej strategii zrównoważonego rozwoju koncentrujemy się na ciągłym doskonaleniu każdego aspektu naszych wyników. Obecnie w jeszcze większym stopniu wykorzystujemy analizę luk, aby skupić wysiłki na obszarach, które wymagają większej uwagi. W tym celu przeprowadziliśmy podwójną ocenę istotności (DMA), która nie tylko identyfikuje, w jaki sposób kwestie zewnętrzne tworzą ryzyko i szanse dla naszej firmy, ale także w jaki sposób Solenis wpływa na otaczający nas świat zarówno negatywnie, jak i pozytywnie. Zgodnie z wymogami CSRD ocena ta pomoże nam zidentyfikować kluczowe zagrożenia, z którymi możemy się zmierzyć. Co najważniejsze, ułatwi nam to mierzenie pozytywnego wpływu naszych klientów na środowisko oraz kierowanie inicjatywami na rzecz zrównoważonego rozwoju w przyszłości.
Wspominając ten rok, jestem niezwykle dumny z naszych osiągnięć. Nasze postępy nie pozostały niezauważone. Firma Solenis nieustannie otrzymuje wyrazy uznania od naszych klientów, ponieważ współpracujemy z nimi w osiąganiu ich celów w zakresie zrównoważonego rozwoju. Cieszymy się również uznaniem naszych licznych partnerów społecznościowych. Więcej o tych osiągnięciach dowiesz się z tego raportu, który przeprojektowaliśmy tak, aby odzwierciedlał naszą nową firmę i markę.
Ogólnie uważam, że naszą największą siłą jest stopień zaangażowania naszych pracowników nie tylko w swoją pracę, ale także w naszą misję zrównoważonego rozwoju. Chcemy, aby ta zasada była nadal stosowana przez nasze kierownictwo w całej organizacji.
Ponadto musimy zająć się naszymi słabymi stronami. Nasze wyniki w zakresie bezpieczeństwa są problematyczne, a przywództwo naszej firmy koncentruje się na wprowadzaniu stopniowych zmian w tym krytycznym obszarze. Ponadto musimy lepiej angażować naszych dostawców, zwłaszcza jeśli chodzi o prawa człowieka i kwestie różnorodności.
Jestem bardzo dumny z pracy, którą wykonała nasza grupa zadaniowa ds. zrównoważonego rozwoju. Pod wieloma względami kontynuujemy integrację z Diversey, zwłaszcza jeśli chodzi o politykę i kierunek zrównoważonego rozwoju.
Połączyliśmy się w jedną firmę, wyznaczyliśmy nowe cele (w tym walidację inicjatywy celów opartych na nauce w zakresie emisji gazów cieplarnianych) i nieustannie doskonalimy się na wielu frontach. Jesteśmy przekonani, że powiększona firma Solenis zapewni większe korzyści w zakresie zrównoważonego rozwoju w działalności naszej i naszych klientów.
List od dyrektora ds. zrównoważonego rozwoju Solenis
Ciągły postęp… jako jedna firma
Chociaż jest to piąty raport Solenis na temat zrównoważonego rozwoju, jest to pierwszy raport połączonej spółki po przejęciu Diversey Holdings, Ltd. Najbardziej zaskakujące jest to, w jakim stopniu ten raport przedstawia zintegrowane dane dla naszej nowej firmy. Dotarcie tutaj było nie lada wyzwaniem i jestem bardzo dumny z solidnej pracy naszych pracowników, aby szybko przedstawić ten jednolity obraz naszych wyników w zakresie zrównoważonego rozwoju w 2024 roku.
Co więcej, w 2024 roku poczyniliśmy inne znaczące postępy w zakresie poprawy sprawozdawczości i przejrzystości. W czerwcu zeszłego roku opublikowaliśmy nasz pierwszy indeks oceny ryzyka i szans związanych z klimatem, oparty na ramach TCFD (zespołu zadaniowego ds. ujawniania informacji finansowych związanych z klimatem). Otrzymaliśmy solidną ocenę „B” za nasze pierwsze zgłoszenie Carbon Disclosure Project (CDP) Climate, co odzwierciedla obszerną ilość danych i informacji. Otrzymaliśmy czwartą z rzędu platynową ocenę EcoVadis. W dalszym ciągu przygotowujemy się do jeszcze bardziej udoskonalonej sprawozdawczości w ramach Dyrektywy w sprawie sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju korporacji (CSRD), która będzie wymagać kompleksowego i szczegółowego ujawniania szerokiego zakresu wskaźników wydajności.
W miarę rozbudowywania naszej strategii zrównoważonego rozwoju koncentrujemy się na ciągłym doskonaleniu każdego aspektu naszych wyników. Obecnie w jeszcze większym stopniu wykorzystujemy analizę luk, aby skupić wysiłki na obszarach, które wymagają większej uwagi. W tym celu przeprowadziliśmy podwójną ocenę istotności (DMA), która nie tylko identyfikuje, w jaki sposób kwestie zewnętrzne tworzą ryzyko i szanse dla naszej firmy, ale także w jaki sposób Solenis wpływa na otaczający nas świat zarówno negatywnie, jak i pozytywnie. Zgodnie z wymogami CSRD ocena ta pomoże nam zidentyfikować kluczowe zagrożenia, z którymi możemy się zmierzyć. Co najważniejsze, ułatwi nam to mierzenie pozytywnego wpływu naszych klientów na środowisko oraz kierowanie inicjatywami na rzecz zrównoważonego rozwoju w przyszłości.
Wspominając ten rok, jestem niezwykle dumny z naszych osiągnięć. Nasze postępy nie pozostały niezauważone. Firma Solenis nieustannie otrzymuje wyrazy uznania od naszych klientów, ponieważ współpracujemy z nimi w osiąganiu ich celów w zakresie zrównoważonego rozwoju. Cieszymy się również uznaniem naszych licznych partnerów społecznościowych. Więcej o tych osiągnięciach dowiesz się z tego raportu, który przeprojektowaliśmy tak, aby odzwierciedlał naszą nową firmę i markę.
Ogólnie uważam, że naszą największą siłą jest stopień zaangażowania naszych pracowników nie tylko w swoją pracę, ale także w naszą misję zrównoważonego rozwoju. Chcemy, aby ta zasada była nadal stosowana przez nasze kierownictwo w całej organizacji.
Ponadto musimy zająć się naszymi słabymi stronami. Nasze wyniki w zakresie bezpieczeństwa są problematyczne, a przywództwo naszej firmy koncentruje się na wprowadzaniu stopniowych zmian w tym krytycznym obszarze. Ponadto musimy lepiej angażować naszych dostawców, zwłaszcza jeśli chodzi o prawa człowieka i kwestie różnorodności.
Jestem bardzo dumny z pracy, którą wykonała nasza grupa zadaniowa ds. zrównoważonego rozwoju. Pod wieloma względami kontynuujemy integrację z Diversey, zwłaszcza jeśli chodzi o politykę i kierunek zrównoważonego rozwoju.
Połączyliśmy się w jedną firmę, wyznaczyliśmy nowe cele (w tym walidację inicjatywy celów opartych na nauce w zakresie emisji gazów cieplarnianych) i nieustannie doskonalimy się na wielu frontach. Jesteśmy przekonani, że powiększona firma Solenis zapewni większe korzyści w zakresie zrównoważonego rozwoju w działalności naszej i naszych klientów.
Dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju
