“<p>在索理思，我们在<strong>应对全球挑战、保护重要资源和保护地球方面发挥着至关重要的作用。</strong>我们的业务和可持续发展工作深度融合在一起。</p>”
Dr. Lotta Kanto Öqvist
首席可持续发展官
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一体同心，携手推动可持续发展进程
在索理思，我们的愿景是通过可持续创新打造一个更安全、更健康的世界。我们坚信，与客户携手共进，我们能够在应对和解决全球社会与环境问题的方式上推动有意义的变革。作为这一愿景的重要组成部分，以及客户值得信赖的合作伙伴，我们以合适的人才、合适的经验以及合适的技术解决可持续发展和运营方面的挑战，从而创造价值。我们的解决方案有助于保护自然资源，促进实现更清洁、更安全的环境。我们帮助客户取得成功的过程，也是我们自己成功的过程。
我们能够贡献自身的微薄力量，推动地球家园走向更可持续的未来，这让我们倍感自豪，同时我们将继续致力于促进持续改进和创新。我们始终致力于追踪环境、社会和治理 (ESG) 进展，并与我们的客户（ESG+C™ 中的 C）合作，确保我们的利益相关者未来取得成功。我们很高兴与大家分享我们的成就以及我们前进的道路。
2024 年，索理思根据欧盟 (EU)《企业可持续发展报告指令》(CSRD) 完成了首次双重重要性评估 (DMA) 。评估涵盖新收购的公司，包括泰华施，并确定、优先考虑了关键重要问题，以及对我们业务和利益相关者的相关影响、风险和机遇。索理思通过人工智能 (AI) 途径、访谈和研讨会收集了广泛的意见和利益相关者的观点，从而实现了全面而可靠的评估。
这项工作使我们能够从声誉、运营和财务角度，更好地理解影响索理思业务地位的可持续发展风险与机遇，也将为我们未来监测和处理这些问题提供指引。此外，更深入地了解我们对利益相关方、社会以及地球产生的影响，将有助于我们在完善可持续发展计划时明确工作方向。作为 CSRD 的一项要求，DMA 还有助于我们确保合规性，并将我们的报告内容与关键利益相关者的利益挂钩。
索理思计划定期更新重要性评估，以体现我们所在行业和所处的外部商业大环境的变化，包括新收购的公司和业务引起的变化。
通过对影响索理思业务地位的不断变化的可持续发展影响力、风险和机遇进行监测，我们可以从声誉、运营和财务角度更好地理解关键可持续性优先事项对业务的重要性。此外，更深入地了解我们对利益相关方、社会以及地球产生的影响，将有助于指导我们在完善可持续发展计划方面的工作方向。
通过创新、负责任的采购、监管合规和客户合作伙伴关系，我们应对气候变化，提高资源效率，践行道德商业行为，并关注员工福祉。这种结构化的方法有助于推动索理思在可持续发展方面取得可衡量的进展，为利益相关方创造价值，并在不断变化的全球格局中增强韧性。通过融入持续改进和问责制，我们在可持续发展领域保持值得信赖的合作伙伴地位，塑造一个负责任且具有影响力的未来。
下表展示了我们从双重重要性评估中得出的影响、风险和机遇 (IRO)，突出了最重要的可持续发展问题及其对我们业务和利益相关方的影响。
索理思的价值链反映了其 ESG+C 承诺，这一承诺将负责任的采购、卓越运营和客户驱动的可持续发展结合到了一起。我们的供应商遍布 74 个国家/地区，直接合作的化学品供应商超过 2,400 家，我们从一开始便坚持推行道德且可持续的做法。我们在 160 多个国家 / 地区拥有 70 家制造工厂、115 个仓库和 16,000+ 名员工，可实现全球覆盖和创新，服务各行各业。
通过将循环经济解决方案、法规合规性和战略合作伙伴关系融入下游流程，我们能够推动减少浪费、节约水资源和采用可持续包装。通过协同创新和与客户紧密合作，索理思取得了显著成效，在可持续发展领域树立了值得信赖的合作伙伴形象，将挑战转化为机遇，助力打造资源利用效率更高的未来。
索理思对联合国可持续发展目标 (SDG) 的承诺已融入我们的业务战略、运营和合作伙伴关系中。通过设定可衡量的目标并逐年跟踪进展，我们在水资源保护、工作场所安全、循环经济、气候行动和客户合作伙伴关系等关键领域确保责任落实并推动持续改进。
员工：拥有一支多元化的员工队伍，对于我们实现“借助最顶尖、最具创新性的成果来推动业务增长”的战略目标至关重要。索理思致力于实现性别平等，定期进行薪酬公平审查，以弥补任何性别薪酬差距。
关键绩效指标 (KPI)：我们将每年对全球性别薪酬公平性进行评估，以缩小性别薪酬差距。
清洁饮水与卫生设施：索理思在为消费者市场的客户提供工艺用水处理解决方案方面拥有悠久的历史。我们还专注于减少工业用水量及清洁待排放的污水。
关键绩效指标 (KPI)：到 2035 年，与 2023 年相比，将工艺用水强度减少 10%
员工敬业度：依托一支全心投入且高效率的劳动力队伍，推动经济可持续增长，并确保人人都能获得体面的工作。
关键绩效指标 (KPI)：每年提高员工敬业度调查和满意度分数
负责任的生产：运营过程中产生的废物会对环境和经济产生影响。我们通过创新的材料回收和再利用方式，提高制造工厂的运营效率，从而减少废弃物产生。
关键绩效指标 (KPI)：到 2035 年，以 2023 年为基准，将废物处置强度降低 5%
地球和气候：法规的变化和气候意识的增强，提高了行业通过减少温室气体排放等方式改进工艺的压力。我们帮助客户更高效地管理资源和制造流程。
关键绩效指标 (KPI)：到 2030 年，90% 的营收将通过支持客户的可持续发展目标实现
客户：我们与客户建立的紧密合作关系不仅助力他们实现可持续发展 (SDG) 目标，也为索理思成功实现第 6 项、第 12 项和第 13 项 SDG 提供了最重要的支持。
关键绩效指标 (KPI)：为每个客户提供 5% 的投资回报
