I Nostri Dipendenti: diversità, inclusione e sviluppo

ObiettivoMaggiore partecipazione al sondaggio sulla cultura e miglioramento del punteggio di coinvolgimento rispetto all'anno precedente

Risultati

94%

Coinvolgimento dei dipendenti

78%

Soddisfazione dei dipendenti

Coinvolgimento dei Dipendenti

ObiettivoMaggiore partecipazione al sondaggio sulla cultura e miglioramento del punteggio di coinvolgimento rispetto all'anno precedente

Solenis mette insieme una serie di punti di vista diversi in un luogo di lavoro sicuro e collaborativo che permette ai nostri dipendenti di risolvere le sfide di processo e di sostenibilità più complesse al mondo.   Promuoviamo una cultura aziendale incentrata su convinzioni fondamentali circa il valore e l'inclusione delle persone, nessuno escluso, e promuoviamo l'apprendimento, la crescita e il benessere per tutti i nostri dipendenti.  Coinvolgere i dipendenti e motivarli a impegnarsi e a dare il meglio sono aspetti fondamentali per la nostra cultura, che vengono misurati attraverso il Sondaggio annuale sulla cultura di Solenis. Questa indagine sulla soddisfazione dei dipendenti anonima è disponibile in 17 lingue e tutti i dipendenti a tempo pieno sono incoraggiati a partecipare.  Il vero lavoro inizia dopo aver ricevuto i risultati dell' indagine sulla soddisfazione dei dipendenti. In Solenis, una parte fondamentale del miglioramento continuo della nostra cultura e dell'esperienza dei dipendenti è il nostro processo di pianificazione delle azioni culturali. Questo processo è guidato da ciascun manager. Ogni manager incontra il proprio team, ascolta le sue idee sulle opportunità per migliorare la cultura del team e presenta un piano d'azione specifico che avrà un impatto sull'esperienza dei dipendenti. Tutti i manager sono formati per garantire conversazioni e follow-up in modo constate.

Risultati

94%

Coinvolgimento dei dipendenti

78%

Soddisfazione dei dipendenti

ObiettivoTutti i dipendenti – 5% di investimento in formazione

Risultati

94%

Tutti i dipendenti raggiungono l'obiettivo di formazione

98h

Ore medie per dipendente dedicate all'apprendimento e allo sviluppo

Formazione e Sviluppo

ObiettivoTutti i dipendenti – 5% di investimento in formazione

Costruire una cultura dell'apprendimento non è solo essenziale per la crescita individuale, ma anche fondamentale per guidare il successo organizzativo. Investendo nell'apprendimento e nello sviluppo, i nostri dipendenti diventano più competenti nei loro ruoli attuali e sono meglio posizionati per la crescita. L'azienda è anche meglio attrezzata per fornire soluzioni innovative, aumentare la soddisfazione dei clienti e attrarre i migliori talenti.   Al centro del nostro approccio c'è la possibilità per ogni dipendente di dedicare il 5% del proprio tempo, circa due ore alla settimana, a iniziative di apprendimento e sviluppo. Accedendo alla nostra ampia gamma di offerte di apprendimento che vanno dal corso tradizionale, allo studio autonomo, alle opportunità di mentoring e alle piattaforme di apprendimento innovative, il 94% dei nostri dipendenti ha raggiunto con successo l'obiettivo di apprendimento annuale del 5%.  I nostri percorsi di apprendimento si concentrano su quattro aree:   <ul> <li>Sviluppo professionale: Gli obiettivi di sviluppo professionale sono inclusi negli obiettivi annuali di tutti i nostri dipendenti e si basano sulle competenze critiche per il loro ruolo e sulle competenze di leadership designate.</li> <li>Sviluppo della Leadership: I nostri programmi basati su gruppi di lavoro creano un ambiente di supporto in cui i dipendenti imparano a guidare un team affinché raggiunga prestazioni elevate. Offriamo programmi per aspiranti manager, nuovi manager, manager esperti e dirigenti.</li> <li>Aumentare le vendite: Il nostro approccio alle vendite e alla fornitura di valore garantisce che tutti i professionisti delle vendite dispongano degli strumenti giusti e di un metodo coerente e guidato per lavorare con i clienti e fornire loro valore. </li> <li>Sviluppo tecnologico: Maggiore è la competenza tecnica del nostro team, maggiore è la sua capacità di risolvere le sfide più difficili dei nostri clienti. Il nostro pluripremiato programma di sviluppo delle competenze consente alle persone di creare un'analisi del deficit di competenze tecniche e di progettare un piano di formazione mirato che le aiuti ad avere successo. </li> </ul>

Risultati

94%

Tutti i dipendenti raggiungono l'obiettivo di formazione

98h

Ore medie per dipendente dedicate all'apprendimento e allo sviluppo

Employee Business Resource Groups (EBRG)

WINS – Women’s International Network of Solenis

WINS è una rete globale inclusiva che sviluppa una cultura aziendale in grado di attrarre, fidelizzare e valorizzare donne di talento e che supporta gli obiettivi di Solenis in termini di collaborazione, crescita dell'azienda e sviluppo personale.

MCN – Multi-Cultural Network

MCN è una rete che sostiene il nostro ricco patrimonio multiculturale in Solenis. Il suo compito è quello di educare e sensibilizzare le persone sulle questioni multiculturali all'interno dell'azienda e della società. MCN è composto da reti di risorse per i dipendenti, tra cui professionisti di colore, veterani e gruppi multiculturali globali.

PRIDE

PRIDE è il gruppo di risorse per i dipendenti rivolto ai colleghi e ai simpatizzanti LGBTQ+. PRIDE promuove e incoraggia un dialogo costruttivo e rispettoso sull'inclusione LGBTQ+ in Solenis.

WISER (Women in Solenis East Region) e WOWS (Women of Water Solenis)

WISER e WOWS mirano a sostenere, sviluppare e valorizzare i talenti professionali in crescita nel settore delle vendite in Nord America. WISER è per il business Consumer Solutions e WOWS è per la divisione Industrial Solutionsi.

Caregiver

Questo gruppo si dedica al sostegno e al supporto dei caregiver e di chi lavora con loro, fornendo incoraggiamento, istruzione e risorse.

VETS – Veteran Employee Team at Solenis

Il VETS EBRG fornisce risorse e tutoraggio al personale militare in servizio e a chi non lo è più, per garantire una transizione e una crescita di successo nella forza lavoro civile, sostenendo le problematiche relative ai veterani.

ABLE - Ability By Limitless Engagement

La visione del gruppo ABLE rifiuta decisamente l'idea che la disabilità definisca le capacità di una persona. Il gruppo si concentra sulla promozione del potenziale illimitato di ogni persona, indipendentemente da disabilità fisiche, cognitive, psicologiche o invisibili.

Black Professionals Network - BPN

BPN funge da risorsa per i dipendenti di colore in termini di networking, tutoraggio e avanzamento di carriera, promuovendo al contempo la comprensione culturale e l' inclusività che riconosce le esperienze uniche dei professionisti di colore in azienda.

Unidos

Questo gruppo sostiene lo sviluppo e la crescita professionale di persone di origine ispanica e latina, con particolare attenzione al tutoraggio e alla formazione. Unidos offre opportunità di avanzamento di carriera, valorizzando al contempo la consapevolezza della cultura latina.

Asia/Isole del Pacifico

Le attività del gruppo Asia e isole del Pacifico mirano a migliorare la visibilità e la comprensione delle culture asiatiche e delle isole del Pacifico, ad affrontare le sfide uniche che queste comunità si trovano a fronteggiare e a promuovere un ambiente di sostegno per il loro avanzamento di carriera.

Minds Matter Europe

Minds Matter Europe sostiene attivamente un ambiente di lavoro in cui parlare di salute mentale, stress e carico di lavoro sia accolto con spirito di comprensione ed empatia, anziché essere giudicato o stigmatizzato. Attraverso la formazione e il patrocinio, Minds Matter Europe mira a garantire che ogni dipendente si senta autorizzato a cercare aiuto e a migliorare senza provare vergogna o sentirsi inadeguato.

DiverShe e Fly High

DiverSHE è un programma che mira a coinvolgere, assistere e sostenere le dipendenti di sesso femminile. L' obiettivo è quello di creare una piattaforma in cui le donne possano sostenersi reciprocamente nel dare forma ai loro percorsi, siano essi personali o professionali. Fly High Women's Network è stata fondata in India come piattaforma di connessione, apprendimento e confronto tra colleghe e, allo stesso tempo, di valorizzazione dei talenti femminili come leader per il futuro.

Lead Network

LEAD Network (Leading Executives Advancing Diversity) è un'organizzazione esterna senza scopo di lucro che si occupa di promuovere la diversità e l'inclusione di genere nei settori dei beni di consumo e della vendita al dettaglio in Europa e in Turchia. In Solenis collaboriamo con questa organizzazione per fornire formazione, risorse, mentorship e opportunità di networking al nostro personale nell'ambito della formazione, della leadership e dello sviluppo aziendale che ci guida verso un ambiente di lavoro più inclusivo.

I Nostri Dipendenti

Costruire una Comunità Globale

Risultati

Coinvolgimento dei Dipendenti

Risultati

Risultati

Formazione e Sviluppo

Risultati