Negli ultimi 10 anni, in Solenis ci siamo costantemente impegnati a crescere, adattarci e reinventarci a beneficio dei nostri clienti, dei nostri dipendenti e della società. E il 2024 non ha fatto eccezione.
L'anno scorso ci siamo concentrati sulla creazione di una nuova azienda. Abbiamo completato l'integrazione di Diversey Holdings, Ltd., la nostra più grande acquisizione fino a oggi, rendendo Solenis un'azienda più diversificata con una portata significativamente maggiore, una presenza globale più ampia e un'offerta integrata di soluzioni complete per i nostri clienti. Abbiamo acquisito CedarChem, LLC, azienda specializzata nella distribuzione di prodotti per il trattamento delle acque reflue e delle acque destinati ai mercati industriali e municipali. Abbiamo acquisito Aqua ChemPacs, LLC, che consente ai clienti del nostro settore Institutional Solutions di rinunciare all’uso di bottiglie di plastica. Le acquisizioni di Lilleborg e Predictive Food Safety Solutions, LLC permettono a Diversey di espandersi in nuovi mercati e di offrire ai clienti del settore degli alimenti e bevande un portafoglio prodotti più ampio. Infine, abbiamo annunciato l'imminente acquisizione della divisione flocculanti di BASF destinata alle applicazioni nel settore minerario.
Nel corso dell'anno abbiamo integrato queste attività nella nostra azienda in modo rapido ed efficiente. Inoltre, nel corso dell'ultimo decennio, le 21 acquisizioni che abbiamo realizzato rappresentano tutti affluenti che confluiscono in una nuova società Solenis. Per questo motivo, nel corso del 2024 abbiamo adottato nuove dichiarazioni di Vision, Mission e Values e abbiamo creato e lanciato un nuovo rebranding per la nostra azienda.
Questo nuovo look audace segna l'inizio di una nuova era nel nostro percorso di crescita: oggi siamo un marchio forte, diversificato e globale, pronto a tracciare la strada che guida i nostri clienti a raggiungere i propri obiettivi operativi e di sostenibilità.
Insieme, andando avanti, abbiamo una chiara strada da percorrere. Noi di Solenis puntiamo a seguire quattro principali macro-tendenze per sfruttare al meglio la nostra nuova dimensione e le nostre capacità: non solo per far crescere l'azienda, ma anche per generare, attraverso i nostri clienti, un impatto positivo reale e duraturo sul mondo.
Tra queste:
- Aumento del consumo di acqua potabile, che richiede maggiori sforzi di conservazione e riciclaggio
- La necessità di proteggere meglio alimenti e bevande al fine di tutelare la salute umana
- Attenzione continua rivolta alla pulizia e all'igiene
- Crescente domanda dei consumatori di imballaggi in fibra che sostituiscano la plastica monouso.
Come si può vedere, il filo conduttore di tutte queste tendenze è l'acqua, che sin dall'inizio rappresenta il punto di forza di Solenis.
Queste macro-tendenze sono alla base di una nuova strategia di crescita completa e prudente per la nostra azienda, che include nuovi mercati, nuove applicazioni, cross-selling e, soprattutto, una rinnovata attenzione all'innovazione. Inoltre, ci impegniamo a rispettare i principi della sostenibilità come quadro di crescita.
Stiamo definendo nuovi obiettivi di sostenibilità, indicatori chiave di performance e ci stiamo preparando per una maggiore trasparenza attraverso la direttiva sulla Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
Guardando al futuro, credo fermamente che ci attenda un domani promettente e che la nostra maggiore forza risieda nell'unicità della nostra mentalità "+C", che significa che tutto ciò che facciamo è, in ultima analisi, per i nostri clienti. Detto questo, è proprio l'"effetto a catena" del nostro orientamento al cliente a portare benefici all'intero pianeta. È attraverso questo cambiamento che, in Solenis, crediamo di avere un ruolo fondamentale nell'affrontare le problematiche legate all'acqua, proteggere le risorse e preservare il nostro pianeta.
Abbiamo davanti a noi un lavoro impegnativo e sappiamo di dover affrontare le nostre debolezze mentre valorizziamo i nostri punti di forza. Dobbiamo raddoppiare i nostri sforzi in materia di sicurezza, investire nell'innovazione e accelerare la nostra capacità di offrire soluzioni digitali ai clienti. Infine, dobbiamo continuare a concentrarci sulla riduzione della nostra impronta di carbonio, esplorando al contempo bio-processi efficaci.
Per avere successo, dobbiamo anche investire nel nostro personale e nella nostra cultura. Nell'ultimo decennio, la nostra cultura aziendale è cresciuta sempre di più, perché siamo sempre più diversi. Per raggiungere i nostri obiettivi, dobbiamo continuare a fare progressi verso il raddoppio della nostra diversità all’interno della nostra organizzazione.
In definitiva, crediamo che se ci prendiamo cura dei nostri clienti, se ci prendiamo cura della nostra attività, se ci prendiamo cura delle nostre persone, se ci prendiamo cura del nostro pianeta e delle sue risorse, se ci prendiamo cura dei nostri vicini in tutto il mondo, allora il nostro successo e la nostra sostenibilità arriveranno inevitabilmente da soli.
Sono molto entusiasta delle nostre prospettive per il 2025 e oltre, mentre sfruttiamo le nostre nuove capacità. Siamo più di 16.000 persone, operiamo in 160 Paesi e offriamo un portafoglio di prodotti innovativi e sostenibili senza pari. Vorrei ringraziare i dipendenti Solenis per tutto ciò che fanno ogni giorno al fine di rendere la nostra azienda più forte e il nostro mondo un posto migliore. E quindi, a tutti voi, chiedo di prendervi cura di voi stessi.
John E. Panichella
Amministratore delegato