Nuestra gente: Diversidad, inclusión y desarrollo de los empleados

ObjetivoLa participación en la encuesta de cultura y la puntuación de compromiso mejoran años tras año

Resultados

96%

Participación de los empleados

80%

Satisfacción de los empleados

Compromiso de los empleados

ObjetivoLa participación en la encuesta de cultura y la puntuación de compromiso mejoran años tras año

Solenis reúne una variedad de perspectivas en un lugar de trabajo seguro y colaborativo que empodera a nuestros empleados para resolver los desafíos de procesos y sustentabilidad más desafiantes del mundo.   Fomentamos una cultura centrada en creencias fundamentales sobre el valor y la inclusión de las personas (todas las personas) e impulsamos el aprendizaje, el crecimiento y el bienestar de todos nuestros empleados.  El compromiso de los empleados y fomentar un equipo comprometido y de alto rendimiento son fundamentales para nuestra cultura y se miden a través de la Encuesta Anual de Cultura de Solenis. Esta encuesta anónima se ofrece en 17 idiomas y se exhorta a todos los empleados a tiempo completo a participar.  Una vez que recibimos los resultados de la Encuesta de cultura, comienza el trabajo real. En Solenis, una parte crítica de la mejora sostenida en nuestra cultura y experiencia de los empleados es nuestro proceso de Planificación de la Acción de Cultura. Este proceso es impulsado por cada gerente de personal. Cada gerente se reúne con su equipo, escucha sus ideas sobre oportunidades para mejorar su cultura de equipo y presenta un plan de acción específico que tendrá un impacto en la experiencia del empleado. Todos los gerentes están capacitados para llevar a cabo conversaciones y seguimiento coherentes.

Resultados

96%

Participación de los empleados

80%

Satisfacción de los empleados

ObjetivoTodos los empleados: inversión del 5 % en capacitación

Resultados

86 %

de los empleados cumplen el objetivo de capacitación

102 horas

promedio de horas por empleado dedicadas al aprendizaje y desarrollo

Aprendizaje y desarrollo

ObjetivoTodos los empleados: inversión del 5 % en capacitación

Construir una cultura de aprendizaje no solo es esencial para el crecimiento individual, sino también es fundamental para impulsar el éxito de la organización. Al invertir en aprendizaje y desarrollo, nuestros empleados mejoran sus competencias en sus funciones actuales y están mejor preparados para su desarrollo profesional. La empresa también está mejor capacitada para ofrecer soluciones innovadoras, impulsar la satisfacción del cliente y atraer el mejor talento. Un aspecto fundamental de nuestro enfoque es empoderar a cada empleado para que dedique el 5 % de su tiempo, aproximadamente dos horas a la semana, al aprendizaje y desarrollo. Al acceder a nuestra amplia oferta de aprendizaje, que abarca desde capacitación tradicional y estudio autodirigido hasta oportunidades de mentoría y plataformas de aprendizaje innovadoras, el 86 % de nuestros empleados alcanzó con éxito su objetivo anual de aprendizaje del 5 %. Nuestras rutas de aprendizaje se centran en cuatro áreas: <ul> <li>Crecimiento profesional: Los objetivos de desarrollo profesional se incluyen en los objetivos anuales de todos nuestros empleados. Estos se basan en habilidades clave para su función y competencias de liderazgo designadas.</li> <li>Desarrollo del liderazgo: Nuestros programas estructurados por cohortes crean un entorno de apoyo en el que los empleados aprenden a liderar equipos para lograr un alto rendimiento. Ofrecemos programas para aspirantes a gerentes, gerentes principiantes, gerentes con experiencia y ejecutivos.</li> <li>Desarrollo comercial: Nuestro enfoque de ventas y generación de valor garantiza que todos los profesionales comerciales dispongan de las herramientas adecuadas, así como de una metodología coherente y guiada para trabajar con los clientes y aportar valor. </li> <li>Desarrollo técnico: Cuanto mayor es la especialización técnica de nuestro equipo, mayor es su capacidad para resolver los retos más complejos de nuestros clientes. Nuestro galardonado programa de desarrollo de competencias, capacita a los empleados para identificar brechas en sus habilidades técnicas y diseñar planes de formación específicos que impulsen su éxito. </li> </ul>

Resultados

86 %

de los empleados cumplen el objetivo de capacitación

102 horas

promedio de horas por empleado dedicadas al aprendizaje y desarrollo

Red internacional de mujeres de Solenis (Women’s International Network of Solenis, WINS)

WINS es una red global inclusiva que desarrolla una cultura empresarial que atrae, retiene y desarrolla a mujeres talentosas y apoya el enfoque de Solenis en la colaboración, el crecimiento del negocio y el desarrollo personal.

MCN - Red multicultural

MCN es una red que apoya nuestro rico multiculturalismo en Solenis. Su misión es educar e ilustrar sobre las perspectivas de las personas en cuestiones multiculturales dentro de la empresa y la sociedad. MCN está formado por redes de recursos de empleados suplentes, incluidos profesionales afroamericanos, veteranos y grupos multiculturales globales.

ORGULLO

ORGULLO es el grupo de recursos de empleados para compañeros y aliados LGBTQ+. ORGULLO trabaja para promover y fomentar debates progresivos y respetuosos sobre la inclusión de la comunidad LGBTQ+ en Solenis.

WISER (Women in Solenis East Region) y WOWS (Women of Water Solenis)

WISER y WOWS tienen como objetivo apoyar, desarrollar y elevar el creciente talento profesional en la función ventas en Norteamérica. WISER es para el negocio de Soluciones de consumo y WOWS es para el negocio de Soluciones industriales.

Cuidadores

Este grupo se dedica a apoyar y brindar consuelo a los cuidadores y sus aliados proporcionándoles apoyo, educación y recursos.

VETS - Equipo de empleados veteranos de Solenis

El grupo de recursos empresariales de empleados VETS proporciona recursos y mentoría a personal militar actual y antiguo para garantizar una transición y crecimiento exitosos en el ámbito de la fuerza laboral civil, y apoya a los veteranos en sus problemas.

ABLE - Ability By Limitless Engagement (Capacidad por compromiso ilimitado)

La visión del grupo ABLE es un rechazo audaz de la noción de que las discapacidades definen las capacidades de las personas. El grupo se centra en hacer que avance el potencial ilimitado de cada persona, independientemente de sus discapacidades físicas, cognitivas, psicológicas o invisibles.

Red de profesionales afroamericanos (BPN)

BPN sirve como un recurso para los empleados afroamericanos en términos de creación de redes, mentoría y avance profesional, a la vez que promueve la comprensión cultural y la inclusión que reconoce las experiencias únicas de los profesionales afroamericanos en la empresa.

Unidos

Este grupo apoya el desarrollo profesional y el crecimiento de personas de origen hispano y latino con un enfoque en la mentoría y la educación. Unidos ofrece oportunidades de progreso profesional al mismo tiempo que mejora la conciencia cultural de la comunidad latina.

SAPNA - Solenis Asian Professionals of North America

Las actividades del grupo SAPNA - SolenisAsian Professionals of North America tienen como objetivo mejorar la visibilidad y la comprensión de las culturas asiáticas e isleñas del Pacífico, abordar los desafíos específicos de estas comunidades y fomentar un entorno de apoyo para su desarrollo profesional.

Minds Matter Europe

Minds Matter Europe promueve activamente un lugar de trabajo en el que las conversaciones sobre salud mental, estrés y carga de trabajo se aborden con comprensión y empatía, en lugar de hacer juicios morales o estigmatizar. A través de la educación y el apoyo, el objetivo de Minds Matter Europe es garantizar que todos los empleados se sientan con la libertad de buscar ayuda y salir adelante sin miedo a la vergüenza o a sentir que no encajan.

DiverShe y Fly High

DiverSHE es un programa destinado a involucrar, ayudar y nutrir a las compañeras. Su objetivo es crear una plataforma en la que las mujeres puedan apoyarse mutuamente para dar forma a sus proyectos, ya sean personales o profesionales. Fly High Women's Network se estableció en la India como una plataforma para conectar, aprender e involucrar a las mujeres como compañeras, a la vez que fomentamos el grupo de talento femenino como líderes para el futuro.

Red guia

Lead Network es una fundación sin fines de lucro cuya misión es atraer, retener y promover a las mujeres en la venta minorista y la industria de bienes de consumo en Europa. En Solenis nos asociamos con esta red para proporcionar capacitación, recursos, mentoría y oportunidades de networking a todos nuestros empleados para la educación, el liderazgo y el desarrollo empresarial que nos impulse a ser un lugar de trabajo más inclusivo.

Nuestra gente

Construyendo una comunidad global

Resultados

Compromiso de los empleados

Resultados

Resultados

Aprendizaje y desarrollo