Bu, Solenis'in beşinci sürdürülebilirlik raporu olsa da, Diversey Holdings, Ltd.'nin satın alınmasının ardından yeni birleşik, ortak şirket olarak ilkimizdir. Daha dikkat çekici olan, bu raporun yeni şirketimiz için entegre verileri ne kadar iyi sunduğudur. Bu noktaya ulaşmak küçük bir başarı değildi ve 2024'te sürdürülebilirlik performansımızın bu birleşik resmini hızlı bir şekilde sunabilmek için çalışanlarımızın yaptığı önemli miktarda çalışmayla son derece gurur duyuyorum.
Ayrıca 2024 yılında raporlama ve şeffaflığımızı geliştirme konusunda başka önemli adımlar attık. Geçtiğimiz Haziran ayında, İklimle İlgili Finansal Açıklamalar Görev Gücü (TCFD) çerçevesine dayalı ilk iklim risk ve fırsat değerlendirme endeksimizi yayınladık. Kapsamlı miktarda veri ve bilgiyi yansıtan ilk Karbon İfşa Projesi (CDP) İklim başvurumuz için sağlam bir "B" derecelendirmesi aldık. Art arda dördüncü EcoVadis Platinum derecelendirmemizi aldık. Ayrıca, şirketimizin çok çeşitli performans ölçütleri hakkında kapsamlı ve ayrıntılı açıklamalar gerektirecek olan Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi (CSRD) aracılığıyla daha da gelişmiş raporlamaya hazırlanmaya devam ediyoruz.
Sürdürülebilirlik stratejimizi ilerlettikçe, performansımızın her alanında sürekli iyileştirmeye odaklanıyoruz. Şirketimizin daha fazla dikkat gerektiren alanlarına odaklanan çabaları yönlendirmek için artık boşluk analizinden daha da fazla yararlanıyoruz. Bu amaçla, yalnızca harici sorunların şirketimiz için nasıl risk ve fırsat yarattığını değil, aynı zamanda Solenis'in etrafımızdaki dünyayı nasıl olumsuz ve olumlu yönde etkilediğini de belirleyen bir çifte önemlilik değerlendirmesini (DMA) tamamladık. CSRD'nin bir gerekliliği olarak, bu değerlendirme karşılaşabileceğimiz temel riskleri belirlememize yardımcı olacak. Daha da önemlisi, müşterilerimiz aracılığıyla çevre üzerindeki olumlu etkimizi ölçme çabalarımızı kolaylaştıracak ve ileriye dönük sürdürülebilirlik girişimlerimize rehberlik edecek.
Yılı düşündüğümde, başarılarımızla inanılmaz derecede gurur duyuyorum. Ve ilerlememiz başkalarının gözünden de kaçmadı. Solenis, sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmalarında onlarla ortaklık kurmaya devam ettikçe müşterilerimizden takdir almaya devam ediyor. Ayrıca birçok toplum paydaşımızdan da takdir aldık. Yeni şirketimizi ve yeni markamızı yansıtacak şekilde yeniden tasarladığımız bu rapor boyunca bu başarılar hakkında daha fazla bilgi edineceksiniz.
Genel olarak, en büyük gücümüzün çalışanlarımızın sadece işlerine değil, sürdürülebilirlik misyonumuza duydukları bağlılık düzeyi olduğuna inanıyorum. Bunu liderliğimizden tüm organizasyona yaymaya devam etmek istiyoruz.
Ayrıca zayıf noktalarımızı ele almaya devam etmeliyiz. Güvenlik performansımız gelişim gerektiren bir alan ve şirketimizin liderliği bu kritik alanda adım adım değişiklik yapmaya odaklanıyor. Ayrıca, özellikle insan hakları ve çeşitlilik konuları söz konusu olduğunda tedarikçilerimizi daha iyi dahil etmemiz gerekiyor.
Sürdürülebilirlik Görev Grubumuzun yaptığı işten çok gurur duyuyorum. Birçok açıdan, özellikle sürdürülebilirlik politikaları ve yönüyle ilgili olarak Diversey ile entegrasyonumuza devam ediyoruz.
Tek bir şirket olarak bir araya geldik, yeni hedefler belirledik (sera gazı emisyonları için Science Based Targets girişimi tarafından tasdik edilmemiz dahil) ve birçok alanda iyileşmeye devam ediyoruz. Daha büyük bir Solenis'in kendi operasyonlarımızda ve müşterilerimiz nezdinde daha fazla sürdürülebilirlik avantajı sağlayacağına inanıyoruz.
Solenis'in Baş Sürdürülebilirlik Sorumlusu'ndan bir mektup
Sürekli gelişim…tek şirket olarak
Bu, Solenis'in beşinci sürdürülebilirlik raporu olsa da, Diversey Holdings, Ltd.'nin satın alınmasının ardından yeni birleşik, ortak şirket olarak ilkimizdir. Daha dikkat çekici olan, bu raporun yeni şirketimiz için entegre verileri ne kadar iyi sunduğudur. Bu noktaya ulaşmak küçük bir başarı değildi ve 2024'te sürdürülebilirlik performansımızın bu birleşik resmini hızlı bir şekilde sunabilmek için çalışanlarımızın yaptığı önemli miktarda çalışmayla son derece gurur duyuyorum.
Ayrıca 2024 yılında raporlama ve şeffaflığımızı geliştirme konusunda başka önemli adımlar attık. Geçtiğimiz Haziran ayında, İklimle İlgili Finansal Açıklamalar Görev Gücü (TCFD) çerçevesine dayalı ilk iklim risk ve fırsat değerlendirme endeksimizi yayınladık. Kapsamlı miktarda veri ve bilgiyi yansıtan ilk Karbon İfşa Projesi (CDP) İklim başvurumuz için sağlam bir "B" derecelendirmesi aldık. Art arda dördüncü EcoVadis Platinum derecelendirmemizi aldık. Ayrıca, şirketimizin çok çeşitli performans ölçütleri hakkında kapsamlı ve ayrıntılı açıklamalar gerektirecek olan Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi (CSRD) aracılığıyla daha da gelişmiş raporlamaya hazırlanmaya devam ediyoruz.
Sürdürülebilirlik stratejimizi ilerlettikçe, performansımızın her alanında sürekli iyileştirmeye odaklanıyoruz. Şirketimizin daha fazla dikkat gerektiren alanlarına odaklanan çabaları yönlendirmek için artık boşluk analizinden daha da fazla yararlanıyoruz. Bu amaçla, yalnızca harici sorunların şirketimiz için nasıl risk ve fırsat yarattığını değil, aynı zamanda Solenis'in etrafımızdaki dünyayı nasıl olumsuz ve olumlu yönde etkilediğini de belirleyen bir çifte önemlilik değerlendirmesini (DMA) tamamladık. CSRD'nin bir gerekliliği olarak, bu değerlendirme karşılaşabileceğimiz temel riskleri belirlememize yardımcı olacak. Daha da önemlisi, müşterilerimiz aracılığıyla çevre üzerindeki olumlu etkimizi ölçme çabalarımızı kolaylaştıracak ve ileriye dönük sürdürülebilirlik girişimlerimize rehberlik edecek.
Yılı düşündüğümde, başarılarımızla inanılmaz derecede gurur duyuyorum. Ve ilerlememiz başkalarının gözünden de kaçmadı. Solenis, sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmalarında onlarla ortaklık kurmaya devam ettikçe müşterilerimizden takdir almaya devam ediyor. Ayrıca birçok toplum paydaşımızdan da takdir aldık. Yeni şirketimizi ve yeni markamızı yansıtacak şekilde yeniden tasarladığımız bu rapor boyunca bu başarılar hakkında daha fazla bilgi edineceksiniz.
Genel olarak, en büyük gücümüzün çalışanlarımızın sadece işlerine değil, sürdürülebilirlik misyonumuza duydukları bağlılık düzeyi olduğuna inanıyorum. Bunu liderliğimizden tüm organizasyona yaymaya devam etmek istiyoruz.
Ayrıca zayıf noktalarımızı ele almaya devam etmeliyiz. Güvenlik performansımız gelişim gerektiren bir alan ve şirketimizin liderliği bu kritik alanda adım adım değişiklik yapmaya odaklanıyor. Ayrıca, özellikle insan hakları ve çeşitlilik konuları söz konusu olduğunda tedarikçilerimizi daha iyi dahil etmemiz gerekiyor.
Sürdürülebilirlik Görev Grubumuzun yaptığı işten çok gurur duyuyorum. Birçok açıdan, özellikle sürdürülebilirlik politikaları ve yönüyle ilgili olarak Diversey ile entegrasyonumuza devam ediyoruz.
Tek bir şirket olarak bir araya geldik, yeni hedefler belirledik (sera gazı emisyonları için Science Based Targets girişimi tarafından tasdik edilmemiz dahil) ve birçok alanda iyileşmeye devam ediyoruz. Daha büyük bir Solenis'in kendi operasyonlarımızda ve müşterilerimiz nezdinde daha fazla sürdürülebilirlik avantajı sağlayacağına inanıyoruz.
Kurumsal Sürdürülebilirlik Yöneticisi (CSO)
