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Valoramos cada voz, construimos un futuro más fuerte
Creemos que una variedad de perspectivas genera las mejores ideas y soluciones innovadoras para nuestros clientes. También sabemos que una cultura que empodera a las personas para liberar su potencial impulsa el rendimiento. Al aprovechar las fortalezas únicas de cada persona y respetar y promover las diferencias, podemos construir los equipos más eficaces y mejorar el rendimiento de Solenis en todas nuestras operaciones globales.
Incorporamos el respeto y el reconocimiento a cada persona de nuestra organización para atraer a los mejores talentos de todo el mundo, impulsando la moral, el compromiso y la retención de los empleados.
Para obtener más información sobre cómo apoyamos a nuestro personal, visite nuestra página de Carreras.
ObjetivoLa participación en la encuesta de cultura y la puntuación de compromiso mejoran años tras año
94%
Participación de los empleados
78%
Satisfacción de los empleados
ObjetivoLa participación en la encuesta de cultura y la puntuación de compromiso mejoran años tras año
<p>Solenis reúne una variedad de perspectivas en un lugar de trabajo seguro y colaborativo que empodera a nuestros empleados para resolver los desafíos de procesos y sustentabilidad más desafiantes del mundo. </p> <p>Fomentamos una cultura centrada en creencias fundamentales sobre el valor y la inclusión de las personas (todas las personas) e impulsamos el aprendizaje, el crecimiento y el bienestar de todos nuestros empleados. </p> <p>El compromiso de los empleados y fomentar un equipo comprometido y de alto rendimiento son fundamentales para nuestra cultura y se miden a través de la Encuesta Anual de Cultura de Solenis. Esta encuesta anónima se ofrece en 17 idiomas y se exhorta a todos los empleados a tiempo completo a participar. </p> <p>Una vez que recibimos los resultados de la Encuesta de cultura, comienza el trabajo real. En Solenis, una parte crítica de la mejora sostenida en nuestra cultura y experiencia de los empleados es nuestro proceso de Planificación de la Acción de Cultura. Este proceso es impulsado por cada gerente de personal. Cada gerente se reúne con su equipo, escucha sus ideas sobre oportunidades para mejorar su cultura de equipo y presenta un plan de acción específico que tendrá un impacto en la experiencia del empleado. Todos los gerentes están capacitados para llevar a cabo conversaciones y seguimiento coherentes. </p>
94%
Participación de los empleados
78%
Satisfacción de los empleados
ObjetivoTodos los empleados: 5% de inversión en capacitación
94%
De todos los empleados, cumplen la meta de capacitación
98 hr
Horas promedio que cada empleado ha dedicado al aprendizaje y desarrollo
ObjetivoTodos los empleados: 5% de inversión en capacitación
<p><span data-contrast="auto">Construir una cultura de aprendizaje no solo es esencial para el crecimiento individual, sino que también es fundamental para impulsar el éxito organizativo. Al invertir en aprendizaje y desarrollo, mejoramos las competencias de nuestro personal en sus funciones actuales y su posicionamiento para avanzar. La empresa también está mejor preparada para ofrecer soluciones innovadoras, impulsar la satisfacción del cliente y atraer a los mejores talentos. </span><span data-ccp-props="{"134233117":false,"134233118":false,"201341983":0,"335559738":0,"335559739":160,"335559740":276}"> </span></p> <p><span data-contrast="auto">La clave de nuestro enfoque es capacitar a cada empleado para que dedique el </span><span data-contrast="auto"><em>5%</em></span><span data-contrast="auto"> de su tiempo, aproximadamente dos horas a la semana, a trabajo de aprendizaje y desarrollo. Al acceder a nuestra amplia oferta de aprendizaje, que incluye desde cursos tradicionales y estudio autoguiado hasta oportunidades de mentoría y plataformas de aprendizaje innovadoras, el 94% de nuestros empleados cumplió satisfactoriamente su objetivo de aprendizaje anual del 5%.</span><span data-ccp-props="{"134233117":false,"134233118":false,"201341983":0,"335559738":0,"335559739":160,"335559740":276}"> </span></p> <p><span data-contrast="auto">Nuestras rutas de aprendizaje se centran en cuatro áreas: </span><span data-ccp-props="{}"> </span></p> <ul> <li><span data-contrast="auto"><strong>Crecimiento profesional:</strong> </span><span data-contrast="auto">Los objetivos de desarrollo profesional se incluyen en los objetivos anuales de todos nuestros empleados. Estos se basan en habilidades críticas para su función y competencias de liderazgo designadas.</span></li> <li><span data-contrast="auto"><strong>Crecimiento del liderazgo:</strong> </span><span data-contrast="auto"> Nuestros programas basados en grupos crean un entorno de apoyo en el que los empleados aprenden a dirigir a un equipo para lograr un alto rendimiento. Ofrecemos programas para aspirantes a gerentes, nuevos gerentes, gerentes experimentados y ejecutivos.</span></li> <li><span data-contrast="auto"><strong>Crecimiento de ventas:</strong></span><span data-contrast="auto"> Nuestro enfoque hacia las ventas y la entrega de valor garantiza que todos los profesionales de ventas dispongan de las herramientas adecuadas, así como de un método coherente y guiado, para trabajar con los clientes y entregarles valor.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></li> <li><span data-contrast="auto"><strong>Crecimiento técnico:</strong></span><span data-contrast="auto"> Cuanto mayor sea la experiencia técnica de nuestro equipo, mayor será su capacidad para solucionar los retos más difíciles de nuestros clientes. Nuestro galardonado programa de desarrollo de habilidades capacita a las personas para realizar un análisis de brechas de habilidades técnicas y diseñar un plan de capacitación específico que les ayude a tener éxito.</span><span data-ccp-props="{}"> </span></li> </ul>
94%
De todos los empleados, cumplen la meta de capacitación
98 hr
Horas promedio que cada empleado ha dedicado al aprendizaje y desarrollo