Durante los últimos 10 años, en Solenis nos hemos esforzado a diario por crecer, adaptarnos y reformularnos en beneficio de nuestros clientes, empleados y nuestra sociedad. Y 2024 no fue una excepción.
El año pasado nos centramos en crear una nueva empresa. Completamos la integración de Diversey Holdings, Ltd., nuestra mayor adquisición hasta la fecha, lo que convierte a Solenis en una empresa más diversificada con una escala significativamente mayor, un alcance global más amplio y un conjunto de soluciones “de un solo proveedor” para nuestros clientes. Adquirimos CedarChem, LLC, que distribuye productos de tratamiento de aguas residuales para mercados industriales y municipales. Adquirimos Aqua ChemPacs, LLC, con la que brindamos a nuestros clientes empresariales la posibilidad de no utilizar botellas de plástico. Nuestras adquisiciones de Lilleborg y Predictive Food Safety Solutions, LLC permiten a Diversey expandirse a nuevos mercados y ofrecer a los clientes de alimentos y bebidas una cartera de productos más amplia. Por último, anunciamos la inminente adquisición del negocio de floculantes de BASF para aplicaciones mineras.
A lo largo del año, hemos integrado estos negocios de forma rápida y eficiente en nuestra empresa. Y, durante la última década, las 21 adquisiciones que hicimos son claras contribuciones a un nuevo Solenis. Por tanto, era adecuado que durante 2024, adoptáramos nuevos enunciados de Visión, Misión y Valores, además, creamos y lanzamos una nueva marca para nuestra empresa.
Este nuevo look audaz anuncia la siguiente era en nuestro progreso, y hoy somos una marca fuerte, diversificada y global que está forjando un camino que lleva a los clientes a alcanzar sus objetivos operativos y de sustentabilidad.
Juntos, a medida que avanzamos, tenemos un camino claro hacia adelante. En Solenis, nuestro objetivo es aplicar las cuatro macrotendencias clave para aprovechar nuestro nuevo tamaño y capacidades para no solo hacer crecer la empresa, sino también, a través de nuestros clientes, causar un impacto positivo real y duradero en el mundo.
Estas tendencias son:
- Aumentar el consumo de agua potable que requiere una mayor conservación y reciclaje
- La necesidad de proteger mejor los alimentos y bebidas para proteger la salud humana
- Enfoque continuo en la limpieza y la higiene
- Demanda creciente de los consumidores por envases de fibra que sustituyan a los plásticos de un solo uso.
Como se puede apreciar, un elemento común en todas estas tendencias es el agua, que desde el principio ha sido el punto fuerte de Solenis.
Estas macrotendencias sustentan una nueva estrategia de crecimiento integral y prudente de nuestra empresa que incluye nuevos mercados, nuevas aplicaciones, ventas cruzadas y, lo que es más importante, un enfoque renovado en la innovación. Además, estamos comprometidos con los principios de sustentabilidad como base de nuestro crecimiento.
Estamos estableciendo nuevos objetivos de sustentabilidad, indicadores clave de rendimiento (KPI) y nos preparamos para una mayor transparencia a través de la Directiva de Informes de Sustentabilidad Corporativa (CSRD).
Cuando visualizo el futuro, veo un mañana brillante y que nuestra mayor fortaleza es nuestra mentalidad única, “+C”, lo que significa que, en última instancia, hacemos lo que hacemos por nuestros clientes. Dicho esto, en realidad es el “efecto ondulante” de nuestra orientación al cliente lo que beneficia al mundo en general. Es a través de este efecto que considero que en Solenis desempeñamos un rol sumamente importante para abordar el problema del agua, proteger nuestros recursos y preservar nuestro planeta.
Tenemos las habilidades para llevar a cabo este trabajo y debemos fortalecer nuestras debilidades al mismo tiempo que aprovechamos nuestras fortalezas. Debemos redoblar nuestros esfuerzos en materia de seguridad, invertir en innovación y aumentar nuestra capacidad para ofrecer soluciones digitales a nuestros clientes. Finalmente, debemos conservar nuestro enfoque de reducir nuestra huella de carbono mientras exploramos bioprocesos eficaces.
Para tener éxito, también debemos invertir en nuestro personal y nuestra cultura. Durante la última década, nuestra cultura ha seguido creciendo y se ha fortalecido porque somos cada vez más diversos. Para alcanzar nuestros objetivos, debemos continuar con el progreso que llevamos para duplicar nuestra diversidad.
Creemos que si cuidamos a nuestros clientes, a nuestro negocio y a nuestra gente, y cuidamos así mismo al planeta, sus rercursos y nuestros vecinos en todo el mundo, nuestro éxito y sustentabilidad se darán por añadidura.
Estoy muy entusiasmado con nuestras perspectivas para 2025 y el futuro, a medida que aprovechamos nuestras nuevas capacidades. Somos más de 16,000 personas fuertes, operamos en 160 países y ofrecemos una inigualable cartera de productos innovadora y sustentable. Me gustaría agradecer a los empleados de Solenis todo lo que hacen cada día para hacer que nuestra empresa sea más fuerte y nuestro mundo un lugar mejor. Y por eso, a todos ustedes les pido que, por favor, se cuiden.
Carta del CEO de Solenis
Cuidamos.
Durante los últimos 10 años, en Solenis nos hemos esforzado a diario por crecer, adaptarnos y reformularnos en beneficio de nuestros clientes, empleados y nuestra sociedad. Y 2024 no fue una excepción.
El año pasado nos centramos en crear una nueva empresa. Completamos la integración de Diversey Holdings, Ltd., nuestra mayor adquisición hasta la fecha, lo que convierte a Solenis en una empresa más diversificada con una escala significativamente mayor, un alcance global más amplio y un conjunto de soluciones “de un solo proveedor” para nuestros clientes. Adquirimos CedarChem, LLC, que distribuye productos de tratamiento de aguas residuales para mercados industriales y municipales. Adquirimos Aqua ChemPacs, LLC, con la que brindamos a nuestros clientes empresariales la posibilidad de no utilizar botellas de plástico. Nuestras adquisiciones de Lilleborg y Predictive Food Safety Solutions, LLC permiten a Diversey expandirse a nuevos mercados y ofrecer a los clientes de alimentos y bebidas una cartera de productos más amplia. Por último, anunciamos la inminente adquisición del negocio de floculantes de BASF para aplicaciones mineras.
A lo largo del año, hemos integrado estos negocios de forma rápida y eficiente en nuestra empresa. Y, durante la última década, las 21 adquisiciones que hicimos son claras contribuciones a un nuevo Solenis. Por tanto, era adecuado que durante 2024, adoptáramos nuevos enunciados de Visión, Misión y Valores, además, creamos y lanzamos una nueva marca para nuestra empresa.
Este nuevo look audaz anuncia la siguiente era en nuestro progreso, y hoy somos una marca fuerte, diversificada y global que está forjando un camino que lleva a los clientes a alcanzar sus objetivos operativos y de sustentabilidad.
Juntos, a medida que avanzamos, tenemos un camino claro hacia adelante. En Solenis, nuestro objetivo es aplicar las cuatro macrotendencias clave para aprovechar nuestro nuevo tamaño y capacidades para no solo hacer crecer la empresa, sino también, a través de nuestros clientes, causar un impacto positivo real y duradero en el mundo.
Estas tendencias son:
- Aumentar el consumo de agua potable que requiere una mayor conservación y reciclaje
- La necesidad de proteger mejor los alimentos y bebidas para proteger la salud humana
- Enfoque continuo en la limpieza y la higiene
- Demanda creciente de los consumidores por envases de fibra que sustituyan a los plásticos de un solo uso.
Como se puede apreciar, un elemento común en todas estas tendencias es el agua, que desde el principio ha sido el punto fuerte de Solenis.
Estas macrotendencias sustentan una nueva estrategia de crecimiento integral y prudente de nuestra empresa que incluye nuevos mercados, nuevas aplicaciones, ventas cruzadas y, lo que es más importante, un enfoque renovado en la innovación. Además, estamos comprometidos con los principios de sustentabilidad como base de nuestro crecimiento.
Estamos estableciendo nuevos objetivos de sustentabilidad, indicadores clave de rendimiento (KPI) y nos preparamos para una mayor transparencia a través de la Directiva de Informes de Sustentabilidad Corporativa (CSRD).
Cuando visualizo el futuro, veo un mañana brillante y que nuestra mayor fortaleza es nuestra mentalidad única, “+C”, lo que significa que, en última instancia, hacemos lo que hacemos por nuestros clientes. Dicho esto, en realidad es el “efecto ondulante” de nuestra orientación al cliente lo que beneficia al mundo en general. Es a través de este efecto que considero que en Solenis desempeñamos un rol sumamente importante para abordar el problema del agua, proteger nuestros recursos y preservar nuestro planeta.
Tenemos las habilidades para llevar a cabo este trabajo y debemos fortalecer nuestras debilidades al mismo tiempo que aprovechamos nuestras fortalezas. Debemos redoblar nuestros esfuerzos en materia de seguridad, invertir en innovación y aumentar nuestra capacidad para ofrecer soluciones digitales a nuestros clientes. Finalmente, debemos conservar nuestro enfoque de reducir nuestra huella de carbono mientras exploramos bioprocesos eficaces.
Para tener éxito, también debemos invertir en nuestro personal y nuestra cultura. Durante la última década, nuestra cultura ha seguido creciendo y se ha fortalecido porque somos cada vez más diversos. Para alcanzar nuestros objetivos, debemos continuar con el progreso que llevamos para duplicar nuestra diversidad.
Creemos que si cuidamos a nuestros clientes, a nuestro negocio y a nuestra gente, y cuidamos así mismo al planeta, sus rercursos y nuestros vecinos en todo el mundo, nuestro éxito y sustentabilidad se darán por añadidura.
Estoy muy entusiasmado con nuestras perspectivas para 2025 y el futuro, a medida que aprovechamos nuestras nuevas capacidades. Somos más de 16,000 personas fuertes, operamos en 160 países y ofrecemos una inigualable cartera de productos innovadora y sustentable. Me gustaría agradecer a los empleados de Solenis todo lo que hacen cada día para hacer que nuestra empresa sea más fuerte y nuestro mundo un lugar mejor. Y por eso, a todos ustedes les pido que, por favor, se cuiden.
Director Ejecutivo
